Maîtrisez vos écarts budgétaires avec clarté
Chaque mois, des centaines d'entreprises découvrent des dépenses imprévues. Nous vous aidons à comprendre d'où viennent ces écarts et comment mieux planifier votre budget pour 2025.
Découvrir notre approche
Pourquoi les écarts budgétaires persistent
Depuis des années, je travaille avec des responsables financiers qui pensent tout contrôler. Mais un détail surprend toujours : les petites dépenses non tracées s'accumulent en quelques mois.
Un client m'a raconté qu'il avait perdu 8 000 euros en six mois juste à cause de frais d'abonnement oubliés. Pas de drame, juste une négligence répétée.
Notre méthode consiste à identifier ces zones grises et à mettre en place des alertes simples. Vous recevez une notification dès qu'un écart dépasse un seuil défini par vous.
Trois domaines où les entreprises dérivent
Achats récurrents non suivis
Les contrats renouvelés automatiquement créent des fuites. Nous mettons en place un calendrier de révision pour chaque ligne budgétaire importante.
Projets avec budgets flous
Quand un projet démarre sans cadre financier précis, les dépassements deviennent normaux. On vous aide à structurer chaque initiative avec des limites claires.
Prévisions basées sur l'intuition
Trop d'équipes estiment leurs besoins sans analyser les données passées. Nos outils comparent vos chiffres réels avec vos prévisions pour ajuster vos modèles.
Comment nous analysons vos données
On commence par un audit de trois mois. Vous nous envoyez vos relevés, et on identifie les tendances invisibles à l'œil nu.
L'objectif n'est pas de tout chambouler. C'est plutôt d'apporter des ajustements progressifs. Par exemple, un de nos clients a réduit ses coûts de fonctionnement de 12 % en décalant certains achats de deux semaines.
Rien de révolutionnaire. Juste une meilleure organisation basée sur des faits.
Nos rapports mensuels montrent précisément où vous avez gagné ou perdu par rapport à vos prévisions initiales.
Ce que disent nos clients
Marcel Fontaine
Directeur financier, LyonOn avait des dépassements chaque trimestre. Après quatre mois avec omirenthazil, nos équipes respectent maintenant les budgets prévus. Le tableau de bord nous aide à anticiper les problèmes avant qu'ils deviennent critiques.
Camille Bertin
Responsable comptable, ToulouseJe ne pensais pas qu'on pouvait améliorer autant nos prévisions. Maintenant, je peux présenter des chiffres fiables à la direction sans craindre les mauvaises surprises en fin de mois.
Commencez par un diagnostic gratuit
Envoyez-nous vos trois derniers mois de comptes. On vous répond sous 48 heures avec une première analyse et des pistes concrètes.
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