Notre histoire commence par une simple observation
En 2019, trois anciens contrôleurs de gestion ont remarqué quelque chose d'étrange. Les entreprises avec lesquelles ils travaillaient perdaient des milliers d'euros chaque mois à cause d'écarts budgétaires mal identifiés.
Pas des erreurs flagrantes. Plutôt ces petites dérives qui s'accumulent sans qu'on s'en aperçoive vraiment.
Alors ils ont quitté leurs postes confortables pour créer omirenthazil à Clermont-Ferrand. L'idée était simple : aider les dirigeants à voir ce qui leur échappait dans leurs chiffres.
Comment on en est arrivés là
Six ans plus tard, on accompagne 140 entreprises en France. Le parcours n'a pas été linéaire, mais chaque étape nous a appris quelque chose d'essentiel sur l'analyse budgétaire.
Les débuts modestes
Trois personnes dans un bureau partagé. Notre premier client nous fait confiance avec un budget de 850 000 euros à analyser. On passe trois semaines à décortiquer chaque ligne.
Le déclic méthodologique
Après avoir travaillé avec 28 entreprises différentes, on commence à voir des patterns récurrents. On développe notre propre framework d'analyse des écarts qui devient notre signature.
L'équipe s'agrandit
On recrute cinq analystes spécialisés. Chacun apporte son expertise sectorielle. Manufacturing, services, retail. Ça change tout dans la précision de nos recommandations.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Transparence radicale
On vous montre exactement comment on arrive à nos conclusions. Pas de boîte noire, pas de formules magiques. Juste des données, une méthode claire, et des explications en français normal.
Pragmatisme avant tout
Une recommandation inapplicable ne sert à rien. On conçoit nos analyses en fonction de vos contraintes réelles : vos ressources, votre organisation, votre calendrier. Pas l'inverse.
Apprentissage continu
Chaque mission nous apprend quelque chose. On documente nos découvertes, on affine nos méthodes, on partage nos erreurs avec l'équipe. C'est comme ça qu'on reste pertinents.
L'équipe derrière les analyses
Léandre Fabre dirige notre équipe d'analystes depuis 2019. Quinze ans d'expérience en contrôle de gestion, dont huit passés à détecter les anomalies budgétaires dans des groupes industriels.
Ce qui le distingue ? Il déteste le jargon financier inutile. Ses rapports sont réputés pour leur clarté. Même un directeur commercial sans formation comptable comprend ses conclusions.
L'équipe compte aujourd'hui huit spécialistes permanents, chacun avec son domaine de prédilection. Manufacturing, distribution, services B2B, retail. Cette diversité nous permet d'adapter nos méthodes selon votre secteur.
Notre processus d'analyse
On commence toujours par comprendre votre contexte avant de toucher aux chiffres. Qui prépare vos budgets ? Quels outils utilisez-vous ? Quelles sont vos contraintes de reporting ? Ensuite seulement, on plonge dans les données.
La phase de restitution
Nos clients apprécient particulièrement nos sessions de présentation. On prend le temps de tout expliquer, question par question. Vous repartez avec un plan d'action précis, pas juste un rapport de 80 pages à archiver.
Suivi dans la durée
L'analyse, c'est bien. La mise en œuvre, c'est mieux. On reste disponibles pendant trois mois après chaque mission pour vous aider à appliquer nos recommandations. Sans surcoût, juste parce que c'est logique.
Formation de vos équipes
Depuis 2023, on propose des sessions de formation pour vos contrôleurs de gestion. L'objectif : leur transmettre nos méthodes pour qu'ils détectent eux-mêmes les écarts futurs. Ça marche plutôt bien.
Pourquoi on fait ce métier
Parce qu'il y a quelque chose de satisfaisant à retrouver 45 000 euros qui s'évaporaient chaque trimestre dans un budget mal calibré. Et parce que les dirigeants méritent de comprendre vraiment leurs chiffres, pas juste de les subir.
En 2024, on a détecté pour nos clients plus de 3,2 millions d'euros d'écarts budgétaires non identifiés. Des montants qui auraient disparu sans trace dans leurs comptes de résultat.
Si vous voulez qu'on jette un œil à vos budgets, contactez-nous. On commence toujours par un diagnostic gratuit de 90 minutes. Pas d'engagement, juste une conversation honnête sur vos chiffres.
